首先，直销企业的创新，应该借助互联网工具、嫁接现代的营销要素，开展电子商务，深入挖掘直销的价值。应该注意的是，直销企业的创新应当建立在正确样的经营理念基础之上，避免一些企业利用互联本身的吸引力、电子商务模式的复杂性和百姓对IT认识的不足，打着电子商务、IT新技术以及创新模式等冠冕堂皇的旗号，进行网络传销，实现传销敛财的目的。

其次，直销企业的创新，不能脱离直销的本质。直销是产品销售的方式，是通过口碑进行的销售，直销离不开优质的产品和服务。所以，企业要在产品和服务创新上下功夫。创新性越强，越是难以模仿, 产品的需求曲线就越缺乏弹性, 直销企业就越有竞争力。安利最初虽然只销售“多用途浓缩清洁剂”一种产品, 但却是当时世界上率先使用具有生物降解性表面活性剂的清洁剂。如新的ageloc系列产品，葆婴的营养素，都是因为产品不断创新，赢得了良好的口碑，促进了市场销售。但是，目前国内的一些直销企业，产品同质性高，许多产品创新性不足，缺乏独特性，必然影响企业的发展。

第三，直销企业的创新，需要教育培训的创新。直销事业是终生学习的事业，直销团队是学习型组织。洗脑式的教育固然能够改变直销人员的思维模式，但没有很好地与社会接轨，直销人员往往被认为是社会的异类，直销从业人员基本职业素质没有根本的改变，这种造梦式的培训，更多的是吸引生社会底层的人员。直销教育如果不改革，很难吸引社会高端的人群的加入，这就会使整个行业形象受到影响。直销教育培训要更加注重直销人员专业素质的培养，要让直销人员成为健康管理师，营养美容师，生活顾问师，从而，增强直销的吸引力。